Skip to content
Научный журнал JournalTech.ru

Научный журнал JournalTech.ru

Временные работники извлекают выгоду из напряженности в отношениях с профсоюзом

Posted on 22.11.202106.02.2022 By admin Комментариев к записи Временные работники извлекают выгоду из напряженности в отношениях с профсоюзом нет
Публикации

[ad_1]

Согласно новому исследованию школы ILR, средняя заработная плата временных работников увеличивается на 21%, когда они работают в компании, где рабочая сила состоит из профсоюзов.

«Что удивительно, так это то, что надбавка к заработной плате применяется только к профсоюзам, которые идут лицом к лицу, борясь с работодателями», — сказал Адам Сет Литвин, доцент кафедры трудовых отношений, права и истории в Школе ILR и ведущий автор исследования. «Те профсоюзы, которые «сотрудничают» или «сотрудничают» с работодателями, не добиваются повышения заработной платы для временных работников».

Согласно исследованию Litwin и ILR Ph.D. Студент Ор Шей, профсоюзы, которые конструктивно работают с работодателями, приносят много пользы основным членам профсоюза и экономике в целом, но могут делать это за счет заемных работников.

В своей статье «Что профсоюзы делают… для временных сотрудников? Коллективные переговоры и штраф за заработную плату», опубликованном 14 декабря в журнале «Промышленные отношения», Литвин и Шей изучают влияние коллективных переговоров на «временную разницу в заработной плате» — существенный штраф за заработную плату, связанный с временными трудовыми договорами с фиксированным сроком.

Авторы ожидали, что профсоюзы снизят штрафы к зарплате для временных работников. Они нашли убедительные доказательства этого, но только тогда, когда трудовые отношения являются враждебными как с точки зрения работников, так и с точки зрения руководства.

«Выводы могут вызвать раздражение у некоторых «прогрессивных» профсоюзных активистов, — сказал Литвин. «Олдскульная, враждебная, не сотрудничающая профсоюзная организация вышла из моды. И тому может быть ряд веских причин. Но, по крайней мере, в том, что касается помощи нетрадиционным или непрофильным работникам, профсоюзы гораздо полезнее, когда идут лицом к лицу с руководством, а не сотрудничают с ним».

Анализируя британские данные о наемных работниках на 2500 рабочих местах, Литвин и Шей обнаружили, что разрыв в оплате труда между временными и постоянными работниками сокращается на рабочих местах, объединенных в профсоюзы, если отношения профсоюза с руководством являются враждебными. Когда профсоюз вместо этого сотрудничает с руководством, основные рядовые члены выигрывают, но и профсоюз, и работодатель, похоже, не уделяют приоритетного внимания потребностям неосновных работников, таких как временные работники.

Литвин и Шей опираются на существующие исследования, чтобы объяснить, почему. Они предполагают, что профсоюзы, которые относятся к работодателям враждебно, с большей вероятностью будут считать себя представителями интересов всех работников, а не только их основных членов. В результате они работают на повышение заработной платы в первую очередь своим членам, а не за счет непрофильных работников.

Враждебная ориентация профсоюзов и работодателей также дает экономическое объяснение выводам исследователей. Поддерживая более высокую заработную плату для временных работников, профсоюз снижает вероятность того, что работодатели захотят заменить временных работников постоянными работниками. А работодатели, находящиеся в враждебных отношениях, могут подчеркивать более высокую заработную плату своих временных работников, чтобы показать, что их работникам не обязательно быть членами профсоюза или платить взносы, чтобы с ними хорошо обращались.

Интересно, что Литвин и Шей обнаружили, что кооперативные трудовые отношения не сокращают временную разницу в заработной плате; в этих случаях «профсоюзу не нужно смягчать угрозу замещения рядовых сотрудников, добиваясь более высокой заработной платы для временных работников», — пишут они. Кроме того, работодатели-партнеры не должны повышать оплату временным работникам в качестве демонстрации силы профсоюза или в качестве сдерживающего фактора для объединения в профсоюзы тех, кто не состоит в профсоюзе.

КОММЕНТАРИИ: Дайте нам знать, что вы думаете, через Twitter или Facebook

Связанный

[ad_2]

Source

Навигация по записям

❮ Previous Post: Калифорния решительно заявляет, что к 2035 году в штате будут продаваться 100 % новых ZEV.
Next Post: Как арахисовое масло? У этого алгоритма есть предчувствие относительно того, что вы купите в следующий раз. ❯

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

шестнадцать − двенадцать =

Свежие записи

  • Цветовая психология в интерьерном дизайне: как цвета влияют на наше настроение
  • Последние тенденции в моде
  • Как сделать поделки из шишек
  • Влияние компьютерных игр на когнитивные функции и развитие мозга
  • Стоит ли покупать цветы через интернет?

Copyright © 2023 Научный журнал JournalTech.ru.

Theme: Oceanly by ScriptsTown